他不认为凭借社🄣⛄🗴🄣⛄🗴交小游戏，就能补平几千万的财🛜🝍政亏空。
郭鹏飞♬道：“还有淘宝抽成制的广告联盟，这一块潜力很大。这🎗👋学期是够呛了，可以先培养一下用户习惯。下学期吧，薇蜜网就⚍🐋♺可以实现。”
周不器摆摆手，颇为骄傲的说：“钱的事，我有一百种解⛐决方法，不必担心了。分布式数据库没问题了，那就继续下一个议题，要推行五张表制度。”
“五张表？”
“对，公司越来越大，底层的员工很难像高层一样使命驱动，必须让他们明白自己所处在的☝位置，以及所能得到的收益。⛓”
然后，周不器就说了他的五张表思路——
“第一，组织架🄣⛄🗴构🌟表，可以让员工清晰组织未来的发展方向。”
“第二，工作🌅☗分析表，要清清楚楚的告诉员工干什么。”
“第三，薪🝬🎑酬激励表，要明明白白的告诉🆓🏌员工干完能拿多少钱。”⛻☃☗
“第四，绩效考核表，要清清楚楚的🞪🖺告诉员工，干好干坏的拿钱标准。”
“第五，晋升标🄣⛄🗴准表，要明明白白的告诉员工怎么🐽样才能晋升。”
贺阳是管理学的专家，眉头一挑，“怎么有点像麦卡锡公司☮🂳💸推广的管理理念？他🂮💍们说三张表，咱们做🎞💑五张表？”
“是吗？”周不🄣⛄🗴器轻咳一声，“可能是英雄所见略同吧。”
王浩阳道：“嗯，我觉得这个思路挺好，管理体系清晰透明☮🂳💸，可以极大地提升管理效率。要是请麦卡锡做一次咨询，少说也得1000🞑📜🛨万。”
好吧，这哥们钻钱眼里了。
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