按照罗👦宁的预测，05年🌪🁸1月中上旬，南瓜视频1万名注册🀣会员的阶段性目标可达成。
计划赶不上变化。
04年12月31日，上午10点，南瓜视频拥有了1万名注册会员，阶段性目标提前达成🌜⛤。
PV、日活这些关键指标，也在飞速增长。
罗宁站在办公区中央，振臂高呼：“⚾🖿😙家🞱😀人们，我们有1万名会员了！”
“哇喔！”
“南瓜大火！
“越来越好！”
群情激昂，欢呼雀跃。
“来来来，拍视频留纪念。”
众人移步会议室，搬开桌子，前面坐一排🁍🄠⚣，后面站一排。
带有指向性麦克风的D🁃🃄🕎V固定在三脚架上，所有人面向镜头，由罗宁总裁发表重要讲话。
“2🈩🁂🂽004年11月27日，南🙄瓜视频上线。”
“2004年12月31日，🟐🜏南瓜视频拥有了1万🈧名会员，为南瓜视频的2004年画上了圆满句号。”
“感谢所有会🅊员，感谢所有关注我们、陪🁍🄠⚣伴我们的朋友们🂡🐓⚿。”
“希望这样的纪念视频能一直拍下去，10万会员，10🂡🐓⚿0万会员，1千万会员，1亿会员。”
“家人们，让我们一起喊出南🟐🜏瓜视频的口号。🆂🌱”🂎🍪
“南瓜视☇☸频，人人都是导演，我为自己代言！”
“祝大家元旦快乐，新年新气象！”
简短的庆祝仪式结束后🁃🃄🕎，各人回归工位，紧张有序地开展工作。
罗宁之前的计划是，网站有了1万名会员，每天的视频上传量超🁇过1千条，就该考虑外部融资了。
此时，1万名、1千条的KPI皆达成。
罗宁🈩🁂🂽改变了🞟原计划，不必马上寻找投资机构🙽。
风投的本质，是创始人出🌪🁸售股权，换取投🁍🄠⚣资者的资金。