人资部首先完成了🞔📷数据分析，拿出了一份调研报告。
此次问卷调查的范围主要包含了三个方面：一是加班😋情况和假期制度；二是工作环境满意度；三是薪酬调☱🖿查。
这一次的问卷调查可以说是以人为主，全部从员工的角度来考察🜺。
陆以轩最关注的就是⚢📈😹加班时间的变化，这也是他想要做问卷调查的初衷。
关于这个部分，除了通过员工自己填写调🈔♧查问卷，还可以通过财务部的加👘班费数据加以辅助。
加班时🖸🗝间调查的范围为最近半年，从调研报告上看，周加⚵🕱🍙班时间整体减少了😪🄍10%左右。
这个幅度不算很大，但是半年来始终保持着下降的趋势，是一个🜺不错的表现。
陆以轩之所以如此重视加班时间的变化，其实是想看看，自己做🜺的那些改革到底有💾没有起到作用。
现在来看，效果还是有的，只是👭🌄☋不那么🙪明显。
这些是通过纯数据做出的判断，除此之外，调查问卷上有关加班情况的问题还有另💾外一些，反🕪应的是员工的主观感受。
加班时间的变化跟员工的主观感受，其实并不是绝对的🖨🕇关联项🁁🂷📙。
有时候加班时间减少的不多，但员工的感觉却很🈘⚒🐸强烈；有时候加班时间减少的很多，🀜♔但🅍🅐员工依然感觉上班很累。
从调研报🗧告来看，员工们普遍感受到了加班时间有所减少，而且对🅥🈪🁄此比较满意。
结合这两方面来看，员工🜴的工作效率🝟🝟是有所提高的。
效率提高了，加班时间才会减少；加班时间减少了，但员工并没有出现比之前更累的感觉，这又反向说明效🎫🔃♦率确实是提高了。
虽然地产行业的工作量，受项目开发进度🈔♧的影响很大。但⚵🕱🍙是此次调研的范围😪🄍很大，包含了天盛地产所有的分公司。
各分公司的🚆👋项目⛁🗘🛸进度不尽相同，一定程度上可以抵消开发进度的影🅥🈪🁄响。
所以说🖸🗝🖸🗝，此次📙调研得到的数据还是比较可靠的。
节🕄假日方面，正常的就是朝九晚五、一周五天。
这是一个基本的⛁🗘🛸工🞔📷作时间，但具体执行起来，情况就变得比较复🜺杂了。
各个部门因为职责不同，假期安排会有很🈔♧大的🗺♄🅹差别。
像是一般的职能部门，即便加班也不会特别多。但如😋果是销售、工程这样的部门，工作时间往往都是跟着项目🖂🏵🞟走的，并没有什么固定的假期。比如项目开盘的时候，销售部门一个月放一天假都是很正常的。
从🕄调研报告上来看，员工对于假👭🌄☋期的期待感是比较高的，但因🁁🂷📙为已经适应了这个行业的工作规律，对于公司现状也没有太多的怨言。
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