人资部首先🃥🙹完成了🀱数据分析，拿出了一份调研报告。
此次问卷调查的👕🈪范围主要包含了三个方面：一是加班情📺☒况和假期制度；二是工作环境满意度；三是薪酬调🆩💋🐗查。
这一次的⛬问卷调👕🈪查可以说是以人为主，全部从员工的角度来考察。
陆以轩最关注的就是加班时间🖓💉的变化，这也☕⚷是🂒他想要做问卷调查的初衷。
关于这个部分，除了通过员工🖓💉自己填写调查问卷，还可以通过财务部的🞼加班费数据加以💸🖧🔼辅助。
加班时间调查的范围为最近半年，从调研🂈报告上看，周加班时间整🞛🔴体减少了⛻10%左右。
这个幅度不算很大，🆦👯但是半年来始终🅼保持着下🂒降的趋势，是一个不错的表现。
陆以轩之所以如此重视加班时🖓💉间的变化，其实是想看看，自己做的那些改革到底有没有起到作用。
现🔿🆕在来看⛬，效果还是有的，只是不那么明🂈显。
这些是通过纯数据做出的判断，🄱🁕🅥除此之外，调查问卷上有关加班情况的问题还有另外一些，反应的是员⚒🐵🄏工的主观感受。
加班时间的变化👕🈪跟员工的主观感受，其实并不是绝对的关联项。🙶🎴🕖
有时候加班时间减少的不多，但员工的感觉却很强烈🐘⛭🝬；有时候加班时间减少的很多，但员工依然感觉上班很累。
从调研报告来看，员工们普遍感受到了加班时间👀🅭有所减少，而且🙶🎴🕖对此比较满意。
结合这两方面来👕🈪看，员工的工作效率是🐑⚱有所提高的。
效率提高了，加班时间才会减少；加班时间减少了，但员工并没有出🞆👸🍥现比之前更累的感觉，这又反向说明🆩💋🐗效率确实是提高了。
虽🔿🆕然地产行业的工🀱作量，受项目开发进度的影响很大。但是此次调研的范围很大，包含了天盛地产所有的分公司。
各分公司的项目进🀱度🆦👯不🐳🜬尽相同，一定程度上可以抵消开发进度的影响。
所以说，此次调研得到的数据还是比较可靠☕⚷的。
节假日方面，正常的就是朝九晚五、一周五☕⚷天。
这是一个基本的工作时间，但具体执行起来，🂒情况就🐘⛭🝬变得比较复杂了。
各个部门因为职责不同，🄧假期安排会有很🂈大的差别。
像是一般的职能部门，即便加班也不会特别☕⚷多。但如果是销售、工程这样的部门，工作时间往往都是跟着项目走的，并没有什么🏤🜃固定的假期。比如项目开盘的时候，销售部门一个月放一天假都是很正常的。
从调研报告上来看，员工对于假期的期待感☕⚷是比较高的，但因为已经适应了这个行业的工作规律，对于公司现状也没有太多🜷的怨言。
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